BUZZマーケナレッジ

りこMetaは全体CV 232件・消化 ¥422,709・実CV CPA ¥1,822 だが、P2.6の付き率が 7.3%（17件・単価 ¥24,865）にとどまっており、後半指標が弱い

既存ファネルが使えない状況を受け、シナリオ・レターの作り直しが必要という認識で一致

5〜7月にかけてメタ広告経由の商談単価・受注率が大幅に低下しており、7月は10万円以下層の受注率が6.12%（6月比約4pt落ち）、商談単価はBUZZ自社メタで55,000円・GEKで28,000円前後まで落ち込んでいる

あべさんの8月勉強会LINEシナリオ設定を川原子さんに依頼（特典以外は決定済みで制作可能）

Meta広告の審査落ちの主因はLPの文言（読者を特定するような表現・成果の断定）で、クリエイティブ単体の問題ではないという認識で一致

8月1日 20:00 開催の「AI×SNS副業再スタート勉強会」に向けて、役割・コンテンツの流れ・当日オペレーションを整理した

バズカレのリブランディング方針が固まり、訴求軸を「副業・手段推し」から「新しい働き方・ベネフィット推し」に転換する方向で合意

MetaはアカウントBANで消化金額が一時約20万円まで落ち込んだが、本日夜から新アカウント（みほ12万円＋じゅん16万円）で配信再開し、今週中に50〜70万円/日まで戻す見込み

りこMETA広告は初動CPA ¥1,806（実CV 107件、消化 ¥193,203）でまずまずの滑り出しだが、流入リストが40代以上に偏っており、50代・低収入層の商談化コストが課題

りこMETA-2とMETA-3のLPリンクが入れ替わっていたことが判明し、麻生さんが修正対応することになった

バズカレッジのリブランディングを本格始動 — 佐賀谷さんとマホさんをメインパーソナリティに据え、VSL・LP・オウンドメディアを一から作り直す方針で合意

勉強会は8月1日（金）20時開催で確定、テーマは「AI×SNS副業」、杉野さんと上川さんが対談形式で登壇、Kazukiがファシリテーター

今回の構築はインフルエンサーごとに男女分岐ありの複雑な構成で、流入開始は7月20日予定

Meta広告アカウント制限の影響で7月前半は配信が大幅停止、現在は5アカウント分散配信で立て直し中（デイリー予算を来週中に100万円、再来週に120〜150万円まで段階的に引き上げ予定）

メタ広告の配信停止により7月5日以降アポが約3分の1に減少、固定費を圧迫するレベルまで落ち込む可能性があり、今月のローンチで約4,000万円の掘り起こしが必要な状況

META広告の予算が大幅に落ち込んでおり、7月の着金売上が深刻にショートしている状況で、今日から配信を再開し今週中に日次60万円まで戻すことを目指している

ローンチシナリオは1周目12通の構成で、今週中に画像指示書の依頼を完了し、7月15日目安で配信開始、7月17日の中間報告までに配信済みの状態を目指す

新プライシング（6月8日以降）の成約率は25%で、旧来の22.63%から向上しており、萩原さんは価格改定は成功と判断

自社Metaはほぼ停止中で代理店（DXM・フレット）が主軸、今週中にクリエイティブが枯渇する見込み

Meta広告は6月に7アカウントを開設したが大半がBAN・制限を受け、広告費 ¥25,895,787 に対しROAS 158.8% と低迷、現在はすくあや配信のみで週明けから順次再開予定

セールスレター（SL）の制作を位田さんに依頼することが決定、金額は15万円、納品目安は7月末

宴はP1流入日の記録ができない・ログイン上限などの制約があり、P1・P2ともにLステップで進める方針に決定

過去12ヶ月・26,119件の商談データをもとにスコアリング設計を固め、資産分布のみ重み3倍、他属性は受注率をそのままポイント化するJ-SCOREを暫定採用

シナリオはだいが完成・送付済み、修正に最大3日必要でセールスレターの完成後に再調整が必要

6月はAI-META広告費¥555,513に対しネット売上¥523,300（Net ROAS 94.2%）で赤字、配信停止中のため7月以降の立て直しが最優先

MetaアカウントがBM制限を受けており（2026/06/27）、タクメタのクリエイティブ17件が却下済み — 配信再開はビクターのアカウントで行う方針だが、リスクあり

7月ローンチの訴求軸は「Threads×インスタ」に決定 — インスタ単体のデメリットをThreadsで払拭するという構成

L-STEPのP1→P2友達情報自動転記（URL自動タグ付け）は過去2回挑戦して断念した経緯があり、鈴木涼介がWebhook+API連携での再検証を実施することに。検証用アカウントとしてあべYT9番（043・729ライン…

宴への移行（P1ラインのみ）が最大の議題 — 月間300〜400万円のコスト削減ポテンシャルがあり、幹部会への議題化を検討中

ネクストステージMIHOアカウントがイエローカードで一時停止中。今夜から配信再開予定だが、再度警告が来た場合は7月の広告予算が月2,000万円程度に留まる見込み（順調なら社内外合わせ3,600万円規模を想定）

みっきー（中山幹康）のセールスレター・LINEシナリオ制作に向けたコンセプト設計の打ち合わせ

DYM配信は今夜開始予定だが、カスタムコンバージョンが表示されない問題とFacebookページ不足が障壁になっており、麻生さんがDYM側に確認中

7月の全媒体ローンチに向けて、準備が整い次第すぐに配信を開始する方針で合意

6月広告費は¥18,661,696、ROAS 125.7%で着地 — 今年最低水準で、利益率はギリギリ21.7%

セールスレターの大枠構成は問題なし、修正点は約5〜6箇所で当日〜翌日中に対応予定

菅谷ファネルはLP切り替え後のサポートライン登録率が28.9%にとどまり、動画削除・サブヘッド追加・文字の視認性改善で対応する方針

Meta広告は4月にネット売上1億103万円（ネットROAS 291%）、5月はネット売上約8,000万円（ネットROAS約250%）を達成したが、6月は新規アカウント立ち上げ・CPA上昇により広告予算3,000万円の消…

P2.6が12件入っており、面談未実施のまま商談見込みは約6件、見込み売上は約36〜40万円

じゅんローンチは配信完了、売上予想は全体で約2,700万円（ローンチ分約2,000万円 ＋ 再ローンチ分約656万円）

水嶋LPをみくSLを参考にレビュー。ストーリーは冒頭ではなく後半に配置し、冒頭は「悩み訴求（こんなこと思いませんか？）」から入る構成に変更する方向で合意

IFファネルの診断後→個別相談の誘導率が約10〜12%と低い。主因はナーチャリング不足で、2周目で掘り起こしても売上に結びつかないリスクがある

5月Meta着金売上は約9,550万円（目標1億円まであと約50万円）、4月流入分のROASは最終287%まで回復、5月流入分は現時点ROAS 193.7%で見込みROAS 293%

鳥海さんのセールスレターはスマホ表示で見づらい。ミクさんのSLと同じフォーマット・色使い・余白に統一してほしい

だいすけが川原子さんに対し、指示待ちではなく自律的に動ける状態を目指してほしいと伝えた

リオさんをAIライティング講師として立ち上げる方向で進めることになり、ヒアリングシートの共有とZoomセッションが次のステップ

ローンチで同じ休眠リストでも「オーガニック集客」と「広告集客」で反応が大きく違う。ローンチ自体の設計ミスではなく、リストの土台差が主因という見立て。

現ローンチの売上は約400万円。着座率50%・商談単価9万円ベースで売上予想は約1,400万円。

マスターシートはASPLP名を縦軸・属性項目を横軸に並べる現行フォーマットで継続確定（縦2600行案は却下）。

7月のボーナス時期に合わせた全媒体ローンチに向け、川原子さんと河出さんの2人が主体となってコンセプト立案からシナリオ設計まで担当する方針が固まった。現行ローンチの振り返りから、ティザー期間（最低3日）と特典訴求の重要性が…

ローンチの売上シミュレーション用スプレッドシートの使い方・見方の説明。今後川原子・河出さんが自分でローンチを組む際の事前シミュレーション用。

Lステップのシナリオ名・フォルダ分けは視認性が最優先。複数人が触る前提で、案件名（洗剤SL等）を各所に統一して付ける。日付違いだけでは区別できない命名はNG。

7月頭〜中旬に全媒体（みほ・ギークハッシュ含む）での大型ローンチを計画中。川出さん・河原さんに企画案出しを担当させたい意向

CPA約 2,000円・商談単価 85,000円 の現状では利益率 20% 死守に必要なP3率が 6.26% と高く、クローザー配分の最適化が急務

たく掘り起こしシナリオの修正反映後、L-STEP実装まで（明日2026-05-27頃までに完了希望）

全体ROASは74%と低迷しており、DXクリエイティブが足を引っ張っている（DX除くと94%）

メタのCPAが4月の約1,400円から5月は約2,100円に上昇し、利益率が20%を割り込むリスクが高い

文字起こしは後ほど追記予定（URLのみ先行保存）

たくの掘り起こしシナリオ（AIライティング前提）に対するフィードバック。

修正後にまとめて渡すより、1通ずつ見ながらフィードバック。差分がわかるように逐次レビュー。

阿部さんのP1（925）に、本日公開された YT12 動画からの流入経路を追加した（既存の YT6・YT7 流入に上乗せ）。

5月は前半の不調から回復し、売上は当初想定の1.5億円を超えて2億円ペースに改善

あべのYT11（5月16日公開）の数値計測手順を、増村さん向けに実演しながら解説したLoom。

LステップのパラメータURLが「リンク」ではなく「文字列」になってしまう問題がサポート問い合わせで再確認され、LステップでのURL付与は実質不可能と結論。

メタ広告の媒体別ROAS評価と予算再配分、4月ROAS急落（264%）の要因分析、営業采配の見直しが主議題。かいとMETA-5・みほMETA-17-1の停止とMETA-4への予算集中で合意。4月ROAS低下はじゅんアカウ…

増村さんへの作業指示Loom。クロス分析の中にある「フェーズ分析」を精査してほしいという依頼。対象はリゲットと流入経路の2つ。

5月ローンチ（旧「新ルールの煽り」→「5月ローンチ」にリネーム）の設定軸を作り直した。シナリオを変えたため構造も変更

依頼内容: 川原子さん向け。タクの掘り起こしをやりたい（メイン）。やり方をこの録画で説明していく

依頼タイミング: 別作業（ローンチ設定Wチェック等）が終わったらでOK。追加依頼

社員さん（川原子さん）によるデータ移行が完了したので、移行後の設定を河出さんにダブルチェックしてもらう依頼。

タク潜在層向け「超穴場AI副業」シナリオ（既存はVSL先のシナリオ）を、SL（セールスレター）先に変更する依頼。

メタ4のグロス数値（広告費304万3,567円、実CPA約1,370円、クロ単価66,174円）を確認し、採算が取れると判断して新規クリエイティブと同タイミングで配信再開を決定

4月のネットROASは263で着地見込み（9,000〜9,500万円）、3月分の売上も入り3月ROASは400超え

増村さんに (1)前ローンチ設定、(2)アンケートテンプレ修正（SNS副業のご経験追加）、(3)カルーセル作成 の3タスクを依頼。今日〜5月19日（火）にかけて着手。

商品コンセプトを「インスタ×楽天アフィリエイト」方向で固める方針で合意。daisuke が翌日（5/19）までにコンセプト案をSlackで共有する（朝見MT「1」のMIHO低単価ローンチ案件の続編）。

MIHOアカウントのハウスリスト約2万人（メタ広告経由7〜8割／面談オファー未反応層中心）に対し、インスタアフィリエイト教科書コンテンツ（5万円）の低単価ローンチを実施する方針で合意。

SLタイトルは「私たちは夫婦が100個以上の副業を試してたどり着いた。これから伸びる副業大全集。」で確定（5/17）

Participant 1からKazuki Egawaへ、休眠リストへのローンチ施策の依頼が正式に決まり、5月末〜6月スタートを目安に進める

安倍さんローンチに合わせLINE配信を16通で組み、オファー到達は19〜20日目を想定。前回より1〜2日延ばす構成に変更

みほ-META-15は受注率18.52%で安定稼働中、みほ-META-15-1は客質スコアが4点高くランクBだが受注率7.14%（14件中1件）にとどまり、現状は15番の方が安全との判断

4月の全体売上は9,247万円・振り上げ7,524万円・ROAS 211%（商談残約300件でさらに積み上がる見込み）